“經過手術，長期視力含糊的我終於又重見光亮，我再一次感触到了黨和政府給予我們老兵的關懷和溫暖，也感謝愛爾眼科醫院醫生和護士的悉心照料，真好！”

　　近来，來自河南省新密市來集鎮的退伍老兵盧行進收到一份特別的禮物。在河南大學附屬愛爾眼科醫院承受白內障手術治療的他，術后揭開紗布時，難掩激動之情。盧行進的康復，不僅是“情暖老兵·守護光亮”公益活動的溫暖效果，也提示公眾要高度重視白內障科學防治。

　　本年81歲的盧行進是河南密縣人(今新密市)，1960年剛滿17歲就參加解放軍，進入工程兵某部。從軍經歷至今令白叟滿是驕傲和骄傲，記憶中的那一抹綠是他永遠舍弃不掉的情懷。

　　但是，隨著老兵們步入花甲之年，不少人開始飽受白內障的困擾，隨著病况發展，他們雙眼含糊導致行動不方便，日子遭到很大的影響。盧行進也是其间一員。

　　“眼睛看不的太糟糕了，出門都惧怕跌倒，路上遇到熟人打招呼也認不清是誰，很尷尬。”同為退伍老兵的潘衛國(化名)也遭到疾病困擾，他惆悵地說，白內障嚴重影響了他和老伴的日常日子。

　　為更好解決退役軍人的眼健康問題，守護他們的光亮視界，2023年4月7日，在退役軍人事務部的指導下，愛爾眼科醫院集團聯合中國老齡事業發展基金會、愛眼公益基金會一起啟動“情暖老兵·守護光亮”公益行動。盧行進正是榜首批活動鄭州站获益老兵之一。

　　該行動計劃用5年時間，投入1億元公益資金，為全國有意願的晚年退役軍人軍屬分批次有步驟地實施6萬例白內障手術，最大极限減輕他們的醫療負擔，使他們重見光亮、享用健康美好日子。

　　據悉，自2023年4月“情暖老兵·守護光亮”公益項目啟動以來，得到了遼寧、福建、山東、湖南、廣西、貴州、河南等7個省(區)的積極支撑。到2025年9月，活動已從這些省份收到退役軍人報名71075人，完结手術58483例，完结發放補助44451例，發放補助資金達5954萬元。該項目通過全流程信息化办理，將救助資金直接撥付至受助對象預留的個人銀行賬戶上，確保資金运用公開通明，不僅提高了服務功率，更增強了老兵的獲得感和幸福感。

　　作為公益活動的參與方之一，多年來，愛爾眼科也不斷寻求社會責任和本身發展的和諧統一，積極發揮本身優勢，從人才、技術到資源，將“輸血”與“造血”有機結合，積極承擔社會責任，助推鄉村振興、關懷弱勢群體、助力醫療與教育普惠。到2024年底，愛爾眼科歷年來累計支撑公益項目達873個，公益足跡已遍及全國31個省(市、自治區)，並向共建“一帶一路”國家延伸，已幫助150多萬例窘境眼病患者重見光亮，並三屆蟬聯“中華慈悲獎”。

　　在公益項目接受和服務供给上，愛爾眼科多家醫院依照公益項目發起方、需求發布方的規范要求，提交醫院資質、服務才能、設備水平、服務經驗等资料，積極爭取項目接受。

　　據了解，在發起方對公益項意图要求中，未見“指定”條款。部分公益項目要求通過公開招投標的流程選擇執行機構，遴選最優執行主體，確保公益資源高效精准使用。在申請和接受公益組織协作項目時，愛爾眼科主動遵从“積極服務，憑優入選”的准則，契合相關規范。

　　例如，四川省殘疾人福利基金會“視覺無障礙·愛眼工程”採用公開招標方法採購眼健康服務機構，招標流程、中標結果均在四川殘基會官方網站完好公示﹔中國職工發展基金會“光亮職通車”公益項目，醫院通過競爭性商量爭取协作，從資質審核、计划評審到結果確定，全程遵从競爭規則。

　　一套健全的組織體系與可持續的運行機制，是公益項目長期有用運轉的重要保障。

　　愛眼公益基金會在開展不同公益項意图過程中，始終秉承“開放協作”理念，打破機構壁壘，廣泛吸納公立醫院及各類民營醫療機構一起參與，构成多元協同的公益服務網絡，絕非僅限制於愛爾眼科體系內機構執行。

　　這一多元參與格式在多項重點公益項目中得到充沛體現。例如，在與中國鄉村發展志願服務促進會聯合開展的“光亮工程·白內障救助”項目中，公益力气實現了全國范圍的廣泛集結——全國共有1161家醫療機構一起參與項目執行，其间愛爾眼科醫院僅100余家，其他超過七成的執行主體均為各級公立醫院及其他民營醫療機構，成為支撐項目落地的中心力气，有用擴大了公益服務的覆蓋范圍。

　　此外，愛眼公益基金會與浙江省紅十字會协作的“‘睛彩中國’浙江行”公益項目，更是構建了公立與民營機構協同發力的模范。在該項目執行期間，除2家愛爾眼科醫院完结655例復明手術外，蕭山區榜首公民醫院、淳安縣榜首公民醫院、寧海縣第二醫院、武義縣榜首公民醫院、台州市立醫院等5家公立醫院深度參與，累計完结1839例手術，其间，公立醫院執行量佔比74%，是項目執行的絕對主力。

　　多元主體的廣泛參與，不僅避免了公益服務的“單一化”限制，更通過整合不同醫療機構的優勢資源，讓眼健康公益服務更貼近基層群眾需求，進一步提升了公益項意图覆蓋面與服務效能。這一實踐不僅生動詮釋了愛爾眼科“使所有人，無論貧窮殷实，都享有眼健康的權利”的初心，更以開放共贏的公益生態構建，為眼科醫療行業公益形式創新供给了可復制、可推廣的實踐樣本。（張尼）

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